Boîte à outils - Entrepreneuriat et gestion

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<h3>« La SADC a trouvé une solution créative pour la commercialisation de nos produits. Nous avons fait déguster notre viande de porc aux plus grands chefs de la région! »</h3>
<p>Mélanie Chaîné et Martin Boutin<br /><strong>– Ferme Marnie</strong></p>
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<h3>« Le prêt Transfert-PME de la SADC a concrétisé notre rêve d’acquérir l’entreprise où nous travaillions depuis des années. Maintenant, nous sommes les patronnes! » </h3>
<p>Nathalie Fournier et Lucie Fauchon<br /><strong>– Resto Jos Blo</strong></p>
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<h2>« Notre équipe travaille à votre succès. »</h2>
<p><strong>Marie-Claire Larose MBA </strong><br />– Directrice générale SADC</p>
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<h3>« Grâce au soutien de la SADC, j’ai réalisé mon projet de relève agricole et perpétué l’entreprise familiale. »</h3>
<p>Jacques et Nathalie McIsaac<br /><strong>– Vin artisanal Le Ricaneux inc.</strong></p>
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<h3>« La SADC se démarque des institutions financières traditionnelles. J’ai obtenu des conseils pratiques et du financement adapté à mes besoins »</h3>
<p>Steve Bussières<br /><strong>– Produits Métalliques <br />Bussières Inc.</strong></p>
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Pour vous aider dans la réalisation de votre projet ou
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Entrepreneuriat et gestion

Guide Marketing

Ce guide présente une démarche structurée permettant de réfléchir à votre stratégie de marketing et propose certains concepts et outils afin de vous aider.

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Annexe 1 - Modèle Analyse des ventes

Annexe 2 - Tableau de la situation actuelle

Annexe 3 - Outil de positionnement

Annexe 4 - Plan de marketing

Démarrage d'entreprise

Le Guide démarrage est avant tout un outil qui vous permettra d’évaluer l’avancement de votre réflexion concernant votre projet d’entreprise. Les aspects présentés sont des incontournables du lancement ou de l’acquisition d’une entreprise. Vous trouverez sûrement un sujet auquel vous n’aviez pas pensé ou des références à des ressources qui vous étaient inconnues.

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Diagnostic sommaire

Comment se porte votre entreprise? Produisez un diagnostic en quelques minutes avec cet outil dynamique. Évaluez cinq secteurs clés (direction générale, marketing/ventes, finances, production et ressources humaines) pour dégager une vue d'ensemble de l'état de santé de votre entreprise.

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La relève dans l'entreprise, un pensez-y-bien!

Vous songez à la retraite, mais qui prendra la relève? Près de 70 % des PME disparaissent lors du passage de la 1re à la 2e génération. Ne laissez rien au hasard. Ce guide vous indique les étapes à suivre pour bien assurer la relève et la continuité de votre entreprise.

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Gestion des OSBL

Tout ce que vous devez savoir pour la bonne gestion de votre OSBL : le fonctionnement d'un conseil d'administration, la planification, le marketing, les ressources humaines, les finances et la fiscalité. Des exemples concrets, des exercices pratiques et des modèles d'outils de gestion complètent ce guide.

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Disponible en version papier et électronique.