Analyse des états financiers

Nous traçons un portrait précis de vos états financiers pour vous aider à prendre de meilleures décisions au quotidien ou à rectifier le tir, si nécessaire.

Diagnostic opérationnel

Nous analysons en profondeur cinq fonctions clés de votre entreprise: la production, les ressources humaines, la direction générale, les finances, le marketing et les ventes. Nous élaborons ensuite un plan d'intervention annuel.

Participation à un comité de gestion

Votre conseiller SADC vous assiste lors des rencontres de comité de gestion avec vos partenaires financiers.

Recherche d'informations stratégiques

Nous recueillons des informations stratégiques cruciales pour orienter le développement de votre entreprise.

Référence à des services externes

Besoin d'aide dans votre planification stratégique ou pour trouver d'autres avenues de financement? Nous saurons vous mettre en contact avec la bonne personne dans notre réseau de partenaires externes.

Production d'outils de gestion sur mesure  

Finance : prix de revient, suivi financier, politique de crédit, etc.  

Production : feuille de temps, gestion des inventaires, planification de la production, etc.  

Ressources humaines : échelles salariales, description des tâches, évaluation du rendement, etc.